Como programas de formação em TI impulsionam a inovação?

novembro, 2024‎ ‎ ‎ |

‎Por Alessandra Conti

O ritmo acelerado das inovações tecnológicas têm alterado profundamente o cenário de negócios, colocando a área de Tecnologia da Informação (TI) no centro da transformação digital. Para empresas que desejam se manter competitivas, o desenvolvimento constante das habilidades de suas equipes de TI não é mais um diferencial, mas uma necessidade. Nesse contexto, os programas de formação em TI emergem como uma ferramenta estratégica para garantir que as organizações estejam equipadas para enfrentar desafios tecnológicos e aproveitar oportunidades no ambiente digital.

A importância da capacitação contínua em TI

A tecnologia está em constante evolução, e com isso surgem novas demandas, ferramentas e metodologias que impactam diretamente o ambiente corporativo. Entre os maiores desafios enfrentados pelas empresas, estão:

A escassez de profissionais qualificados: De acordo com um estudo da Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom), estima-se que o Brasil enfrentará um déficit de 800 mil profissionais de TI até 2025. Esse cenário agrava a dificuldade de empresas em encontrar profissionais com o nível de conhecimento necessário para lidar com as novas demandas tecnológicas.

A rápida obsolescência das habilidades: As competências em TI, que antes duravam anos, agora se tornam obsoletas em questão de meses. Tecnologias emergentes como Inteligência Artificial (IA), Big Data, Computação em Nuvem e Blockchain estão mudando rapidamente o cenário, exigindo que profissionais se atualizem constantemente.

Diante dessas questões, os programas de formação para TI se tornam cruciais. Eles permitem que as empresas se adaptem de forma mais ágil às mudanças e garantem que seus profissionais estejam na vanguarda da inovação. Ao investir na educação contínua de suas equipes, líderes de negócios podem garantir uma vantagem competitiva em um mercado cada vez mais saturado e dinâmico.

Profissionais que se sentem valorizados e que têm a oportunidade de crescer dentro de suas funções tendem a permanecer mais tempo nas empresas. Programas de formação contínua oferecem um caminho claro para o desenvolvimento profissional, diminuindo as taxas de rotatividade e aumentando a lealdade dos funcionários. Um estudo da LinkedIn Learning mostra que 94% dos funcionários afirmaram que permaneceriam em uma empresa por mais tempo se ela investisse em sua carreira.

O conhecimento atualizado é o combustível da inovação. Quando os profissionais têm acesso a novas tendências e técnicas, eles podem aplicá-las de maneira criativa para resolver problemas complexos ou propor melhorias aos processos existentes. As empresas que investem em programas de formação conseguem impulsionar a inovação de forma mais eficiente, tornando-se líderes no desenvolvimento de novas soluções no mercado.

Além disso, equipes mais capacitadas são, inevitavelmente, mais eficientes. Um programa de formação adequado pode reduzir falhas operacionais, aumentar a produtividade e melhorar a qualidade dos serviços prestados. Tecnologias como DevOps, automação e metodologias ágeis, por exemplo, exigem uma compreensão técnica aprofundada, e a formação continuada é essencial para garantir a implementação bem-sucedida dessas abordagens.

A introdução de novas ferramentas e plataformas tecnológicas pode ser um processo complexo e demorado se as equipes de TI não estiverem devidamente preparadas. Programas de formação ajudam na adoção rápida e eficaz dessas novas tecnologias, minimizando os riscos associados à curva de aprendizado e aumentando o retorno sobre o investimento (ROI) em tecnologia.

Principais tipos de programas de formação para TI

A flexibilidade dos cursos online tem transformado a educação corporativa em todo o mundo. Empresas podem utilizar plataformas como Coursera, Udemy e Alura para oferecer uma ampla gama de treinamentos, desde fundamentos de programação até especializações avançadas em áreas como Machine Learning e Segurança Cibernética. Essas plataformas oferecem um aprendizado contínuo, permitindo que os profissionais atualizem suas habilidades sem a necessidade de sair do ambiente de trabalho.



Bootcamps de TI

Os bootcamps são programas intensivos e de curta duração que visam capacitar profissionais em competências específicas, como desenvolvimento web, análise de dados ou inteligência artificial. Esses programas são ideais para empresas que precisam de profissionais treinados rapidamente para preencher lacunas em áreas técnicas específicas. Além disso, os bootcamps têm a vantagem de serem altamente práticos, preparando os participantes para enfrentar desafios reais logo após a conclusão.



Certificações de TI

Certificações reconhecidas internacionalmente, como as oferecidas pela Cisco, AWS, Google Cloud e Microsoft, são uma maneira eficaz de validar habilidades técnicas. Ter profissionais certificados nas principais tecnologias utilizadas pela empresa não só aumenta a credibilidade e a confiança do time de TI, como também reduz riscos e erros associados ao uso inadequado dessas plataformas.



Mentorias e programas internos de desenvolvimento

Algumas empresas optam por criar seus próprios programas de mentoria e desenvolvimento interno, onde funcionários mais experientes compartilham conhecimentos e ajudam a treinar novos colaboradores. Isso fortalece a cultura organizacional e cria um ambiente colaborativo, onde o aprendizado é constante e integrado às operações diárias.

Embora os benefícios dos programas de formação em TI sejam inegáveis, sua implementação pode enfrentar alguns obstáculos, que precisam ser cuidadosamente gerenciados, como a falta de tempo, muitas equipes de TI já operam no limite de suas capacidades. Adicionar treinamentos à rotina pode ser um desafio. Por isso, é essencial criar programas de formação que se integrem de maneira flexível ao calendário da equipe, permitindo a aprendizagem sem comprometer a produtividade. Também há a resistência à mudança, alguns profissionais podem não reconhecer a necessidade de atualização constante ou podem resistir a novas metodologias. Nesse caso, é importante que a liderança comunique claramente os benefícios individuais e coletivos da formação, incentivando uma cultura de aprendizado contínuo.

Além disso, dependendo do tipo de formação, os custos podem ser significativos. No entanto, é fundamental que os líderes vejam esse investimento como um recurso estratégico para aumentar a competitividade e reduzir custos a longo prazo, especialmente em termos de eficiência e inovação.



É essencial termos um olhar social para os Programas de Formação visando aspectos como:

  • Inclusão Digital: promover a alfabetização digital, capacitando jovens com habilidades básicas e avançadas em tecnologia.

  • Desenvolvimento de Competências: ensinar habilidades técnicas e profissionais, como programação, design, marketing digital e gestão de projetos, adaptadas às necessidades do mercado.

  • Empoderamento Pessoal e Profissional: fomentar a autoestima, autoconfiança e habilidades interpessoais, preparando os participantes para o ambiente de trabalho.

  • Acesso a Oportunidades: facilitar o acesso a estágios, mentorias e empregos em empresas parceiras, criando um caminho direto para o mercado de trabalho.

  • Sustentabilidade do Programa: criar uma estrutura que permita a continuidade do programa, promovendo a formação de novos facilitadores entre os próprios participantes.

Os programas de formação em TI são uma peça chave na estratégia de transformação digital das empresas. Eles não só garantem que os profissionais estejam atualizados com as últimas inovações, mas também fortalecem a capacidade das organizações de inovar, melhorar sua eficiência operacional e reter talentos valiosos. Empresas que investem em capacitação tecnológica estão mais bem posicionadas para navegar no futuro digital e responder rapidamente às mudanças do mercado.

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CONSELHEIR@

Alessandra Conti

Carreira consolidada na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais, com forte atuação em implementação e gestão das políticas de RH, contemplando todos os subsistemas. Foco em consultoria de RH, planejamento estratégico, formação de times de alta performance, desenvolvimento de processos e geração de resultados.

Atualmente como Sócia da A3RH, consultoria com foco em hunting de executivos/ especialistas e implementação de RH. Somos uma empresa competitiva, relevante e capaz de responder rapidamente às mudanças e desafios do mercado. Estamos sempre em busca de novas ideias, soluções criativas e disponíveis para experimentar e nos adaptar.

Anteriormente como CHRO/CMO, fui responsável pela implantação, desenvolvimento e execução das políticas e estratégias de gestão de pessoas e MKT impulsionando o crescimento e a visibilidade da empresa no mercado.

Formada em Psicologia e Pós-Graduada em Gestão de Pessoas tenho como principais competências:  Visão Estratégica, Orientação para Resultados,  Resolução de Problemas, Liderança, Comunicação,  Negociação e Persuasão e  Rapidez na Tomada de Decisão.

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