O que está por trás da explosão do mercado de instituições de pagamento no Brasil?

‎Por Ademir Araujo

Nos últimos anos, o Brasil tem se tornado um terreno fértil para o crescimento exponencial das instituições de pagamento, fenômeno impulsionado por um conjunto de fatores regulatórios, tecnológicos e comportamentais. A chegada dessas instituições remodelou o setor financeiro ao oferecer alternativas mais ágeis, acessíveis e digitais do que os bancos tradicionais. Mas o que está por trás desse movimento e quais são seus reais impactos no mercado?

O marco fundamental para essa transformação foi a regulamentação do Banco Central, que desde 2013 passou a estabelecer diretrizes específicas para as instituições de pagamento. Com isso, empresas que oferecem serviços como emissão de moeda eletrônica, gestão de contas pré-pagas e credenciamento de estabelecimentos passaram a ter espaço para operar legalmente sem necessariamente se tornarem bancos. Essa distinção reduziu a barreira de entrada, incentivando a inovação e ampliando a concorrência.

A digitalização dos serviços financeiros também foi um catalisador importante. À medida que smartphones e internet móvel se tornaram amplamente acessíveis, cresceu o número de consumidores dispostos a experimentar novas formas de intermediar seus pagamentos. O que antes era feito exclusivamente por instituições bancárias agora é oferecido por carteiras digitais, contas de pagamento e aplicativos multifuncionais.

O resultado foi um ecossistema em ebulição. Fintechs, grandes varejistas, empresas de telecomunicações e até plataformas de mobilidade passaram a operar como instituições de pagamento ou firmaram parcerias com essas entidades. Isso criou uma diversidade inédita de soluções no mercado, desde contas digitais sem tarifa até sistemas integrados de crédito e cashback.

A adesão popular é expressiva. De acordo com dados recentes do Banco Central, o número de contas de pagamento ativas no país já ultrapassa o de contas bancárias tradicionais. Isso mostra que a proposta de valor dessas instituições, simplicidade, transparência e agilidade está, de fato, atendendo a uma demanda real e crescente da população, especialmente das classes menos bancarizadas.

Além disso, o avanço do Pix mudou radicalmente o comportamento dos usuários e criou novas oportunidades para as instituições de pagamento. O sistema de pagamentos instantâneos reduziu custos operacionais, acelerou o fluxo de caixa de empresas e trouxe maior competitividade para quem está fora do sistema bancário tradicional. Muitas instituições de pagamento aproveitaram esse novo canal para consolidar suas operações e atrair mais clientes.

Outro ponto relevante é a mudança no perfil do consumidor. As novas gerações valorizam conveniência, autonomia e digitalização. Elas preferem resolver tudo pelo celular, de forma intuitiva, e têm baixa tolerância para burocracias. As instituições de pagamento entenderam isso com rapidez e souberam ocupar esse espaço com soluções enxutas e amigáveis, muitas vezes com uma proposta de marca mais conectada aos valores contemporâneos.

No entanto, esse crescimento também trouxe desafios. O aumento de participantes no mercado acirrou a competição, exigindo diferenciação constante e sustentabilidade operacional. A busca por monetização passou a ser uma dor comum, especialmente entre fintechs que baseavam seu modelo de negócios em crescimento acelerado sem necessariamente garantir margem positiva.

Além disso, o ambiente regulatório está em constante evolução. O Banco Central tem apertado o cerco em relação à governança, prevenção à lavagem de dinheiro, segurança da informação e proteção de dados. Isso exige das instituições de pagamento um amadurecimento operacional e um investimento constante em compliance e infraestrutura.

Outro risco é a fragmentação do ecossistema. Com tantas soluções disponíveis, há um risco de dispersão do consumidor, que pode se ver diante de diversas contas e meios de pagamento sem integração real. A interoperabilidade entre instituições e o compartilhamento seguro de dados, como proposto pelo Open Finance, serão fundamentais para evitar esse problema e garantir uma experiência mais fluida ao usuário.

Por outro lado, há um movimento crescente de verticalização. Muitas instituições de pagamento estão ampliando seus serviços e se aproximando do modelo bancário, oferecendo crédito, investimentos e seguros. Essa expansão desafia os limites da regulação atual e levanta debates sobre a linha tênue entre banco e não banco, algo que o mercado e o regulador precisarão acompanhar de perto.

O interesse internacional também merece destaque. O dinamismo do mercado brasileiro de pagamentos tem atraído investidores estrangeiros e grandes empresas globais, que veem no país um dos ambientes mais inovadores do mundo nesse setor. Isso gera oportunidades, mas também aumenta a responsabilidade das instituições locais em manter padrões elevados de operação e atendimento.

A educação financeira do consumidor também precisa evoluir nesse contexto. Com tantas opções disponíveis, é essencial que os usuários compreendam os riscos, saibam identificar instituições confiáveis e consigam comparar produtos de forma crítica. A atuação dos órgãos reguladores e iniciativas de mercado para promover essa educação serão decisivas.

As parcerias entre instituições de pagamento e empresas de outros setores também tendem a crescer. O modelo de embedded finance, no qual serviços financeiros são integrados a plataformas não financeiras, abre novas frentes de atuação e permite experiências mais contextualizadas e personalizadas para o usuário final.

Por fim, é inegável que o mercado de instituições de pagamento já é uma peça central na transformação digital do sistema financeiro brasileiro. Ele combina inovação com inclusão, ao mesmo tempo, em que desafia estruturas tradicionais. O caminho daqui para frente exigirá equilíbrio entre expansão e responsabilidade, inovação e solidez, acessibilidade e segurança.

A pergunta que fica é: até onde esse mercado pode crescer? Se os agentes continuarem alinhados em fomentar confiança, eficiência e valor para o usuário final, o potencial é quase ilimitado. O Brasil tem tudo para continuar sendo referência mundial nesse setor. Mas será preciso maturidade para garantir que esse crescimento seja sustentável, ético e voltado para o bem-estar financeiro da sociedade.

Ademir-Araujo

CONSELHEIR@

Ademir Araujo

MBA em Gestão Financeira, Contábil e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas e tenho certificação CPA emitida pelo Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo (CRCSP). Também sou certificado em USGAAP pela Universidade de São Paulo e FBB100 pela FEBRABAN. Pós-graduado em Administração com ênfase em finanças pela Fundação Escola e Comércio Álvares Penteado (Fecap) e Graduado em Ciências Contábeis pela Fundação Escola e Comércio Álvares Penteado (Fecap). Minha especialidade inclui finanças corporativas, finanças gerenciais, tesouraria, compliance, risco operacional, BO e RH. Tais conhecimentos foram adquiridos em passagem por empresas como DTT (auditoria), Banco Safra, Banco GM, GE Capital, GE Healthcare, Societe Generale, ID Finance, Provu e Pay Retailers.

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